航产新闻
南京空港油料公司召开年度股东会董事会
- 日期：2015年4月30日 11:10, 星期四
会议听取并审议了许卫东关于航油公司2014年度股东会及董事会决议事项执行情况、公司2014年度工作总结及2015年度工作计划安排的报告；审议通过了公司2014年度财务决算、2015年度财务预算报告、2014年度利润分配方案、2015年度固定资产投资计划、2015年度融资计划、经营班子2014年度绩效考核奖惩、公司长输管线安全维护及各类隐患整改费用列支、公司人工成本预算管理试行办法等议案。
会议认为，2014年，南京空港油料公司在双方股东的大力支持和董事会的正确领导下，经营班子团结带领员工奋力拼搏、扎实工作，取得了显著成绩。一是公司安全生产保持平稳运行，顺利完成了第二届夏季青奥会、国家"公祭日"等重大供油保障任务，连续第17年确保安全无事故，获中航油公司2014年度安全责任制考核一等奖，青奥会供油保障获中航油公司总裁奖励基金特别奖。二是项目建设扎实推进，顺利完成了禄口机场及中邮航二期扩建供油工程、空港宾馆外立面改造工程建设投运。三是经营创效能力不断增强，2014年，在油价连续13次下调的不利经营形势下，通过深入挖潜、降本控费、管控风险，保持了利润指标增幅名列行业前茅；争取了政府补贴、实现了地面成品油销售的突破，应收账款周转保持在21天。四是管理提升活动持续开展，企业内部建章立制，生产、经营、管理各项工作环环相扣，抓得紧、抓得实。五是党群工作富有特色，党风廉政建设扎实开展，公司党委连续第三次被评为江苏交通控股公司先进基层党组织，公司工会继续被授予江苏省"模范职工之家"、公司团委被授予江苏交通控股、中航油公司"五四红旗团组织"。2014年公司各项工作卓有成效，董事会对经营班子的工作表示满意。
会议要求，南京空港油料公司2015年要着力抓好以下几方面工作：一要细化措施，认真抓好2015年各项工作的落实，全面完成董事会下达的年度生产经营目标。二要全力抓好安全生产，确保思想到位、措施到位、工作到位、安全投入到位，尤其要重视管道安全管理，积极推进隐患整改，确保安全。三要做好迎接市场化改革的准备，密切关注航油价格改革对公司经营带来的变化，通过提升服务、树立形象，赢得客户；优化人员配置组合，加大奖惩激励力度，奖勤罚懒、奖优罚劣，提升劳动生产率。四要着力在管理创效和成本费用控制上下功夫，强化分析研判，做好库存运作，向市场要效益；抓好空港宾馆经营、加大地面成品油销售，力争公司营收取得新突破。五要进一步提升依法治企水平，贯彻落实新常态下规范企业管理的新要求，推动企业管理上台阶；不断完善董事会职能和决策机制，抓好"十三五"规划的制订，战略导航，引领发展。六要进一步加强党群工作，扎实推进反腐倡廉建设，聚合正能量，营造良好发展氛围。
（航油公司黄建民供稿）