航产新闻

航产集团党建品牌创建初见成效 “5G沟通”快速推进退休人员社会化管理工作

近期,航产集团党委按照上级组织文件要求,运用“5G沟通”工作法,及时启动并快速推进了航产集团多年来的退休人员实行社会化管理的工作。“5G沟通”就是围绕集团中心任务,对所有沟通行为进行系统规范的工作方法。包括事前收集资料,做好谈话提纲;事中正确回应,及时反馈;事后整理档案,长效跟踪总结等内容。

退休人员社会化管理工作,时间紧,情况复杂,工作量大,推进难度大。一是航产集团退休人员的结构庞杂,他们由新航产集团、原航产集团、原建设集团、托管的供应与造船公司等单位组成,共计127人,这些老同志遍布南京各个行政区,很多还常住外地,甚至有的跟随子女居住境外,全部定位到他们的现居地、联系方式困难重重,需要进行多方确认、反复沟通。二是退休人员的医养、福利待遇等方面情况复杂,有无企业年金,享受公费医疗还是社会保险医疗,退休后的管理服务和统筹外费用是否保留,需要与退休人员多次思想沟通。三是退休人员中有不少老党员同志,与老党员的解释疏导以及跟他们所在社区党组织的对接交流,都需要做大量的沟通工作。

集团党委非常重视,明确这项工作有人力资源部会同党群工作部负责,并要求所有同志充分运用“5G沟通”工作法,制定航产集团退休人员社会化管理工作推进方案,党委班子成员带头走进社区进行沟通协调,排疑解难。

人力资源部徐伟俊经理身先士卒,亲自到南京市人社局拷档,也是南京市国有企业开展退休人员社会化管理工作的第一人。通过无数个电话、无数封邮件、无数条微信等,确定了127名退休老同志的基本信息和对应社区情况。又针对不同的退休人群,认真细致做好退休职工的思想工作,排除疑虑。在做好解释工作的同时认真做到了不缺项、无遗漏,指导他们前往所在社区办理报到手续。

党群工作部金涛同志在退休人员的党员组织关系接转方面,组织了“5G沟通·退休职工党员组织关系接转进社区系列活动”,与退休党员职工沟通,与对应社区支部联系,对接党委班子与社区领导座谈。

截至目前,退休人员社会化管理工作推进顺利,127名航产集团退休同志的医保、社保关系已全部接转到地方,45名退休党员同志的组织关系也已全部接转到地方街道社区。此项工作认真贯彻落实了党中央国务院对退休老同志政治上尊重、思想上关心、精神上关怀的要求和管理,并依法保障国有企业退休人员相关待遇,实现老有所养、老有所依、老有所乐,共享社会经济发展成果。

(党群工作部供稿)