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贯彻新理念 谋划新发展 建功新时代——航产集团召开2021年度工作会议

1月28日,航产集团召开了2021年度工作会议,总结公司2020年工作,回顾“十三五”发展历程,研究部署2021年的重点工作任务,团结动员全体干部职工坚定信心、抢抓机遇、砥砺奋进,全力开创公司高质量发展新局面。



公司领导、江苏交控特邀派驻纪检组领导、公司各部室负责人、所属企业领导班子成员、公司在岗职工、先进个人等共计46人参加了会议。

公司党委书记、董事长、总经理杨海彤代表公司做了题为《贯彻新理念 谋划新发展 建功新时代 为实现高质量赶超发展而努力奋斗》的年度工作报告。杨海彤指出,过去的一年,航产集团全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实江苏交控工作部署,统筹推进疫情防控、生产经营和改革治理等各项工作,全面完成了江苏交控下达的各项目标和任务。



杨海彤指出,2020年受突如其来新冠肺炎疫情的影响,在省政府重大航空收购项目搁置和经营业绩大幅下滑等不利情况下,航产集团坚持讲政治、顾大局、保发展、促改革,完成了“闭环整改”的任务落实,成立了资产管理平台,强化了航空主业调研,筑牢了干部职工的“红色逻辑”。2020年各项工作扎实有效,为“十三五”规划收官划上圆满句号。

杨海彤回顾了公司“十三五”发展的历程,四年来,一心一意抓效益,截至2020年12月底,航产集团全口径资产总额23.56亿元、净资产20.06亿元,较“十二五”末资产总额11.48亿元、净资产9.46亿元,分别增长105.23%和112.05%。四年来,一抓到底强治理,如期高效地完成了江苏交控布置的资产处置及清理整合任务。四年来,一张蓝图绘到底,围绕交控四大板块之一“江苏航空”的发展布局,研究航空产业国家政策和未来趋势,瞄准我省航空短板的发展机遇,聚焦航空产业发展方向,谋划航产集团主业发展。四年来,一路芬华谱乐章,航油公司实现加油量288.04万吨,实现利润总额8.74亿元,为企业发展谱写了辉煌乐章。四年来,一以贯之促融合,实现了航产集团与原交建集团在融合发展道路上“优势互补、通力合作、共同进步”。四年来,一丝不苟抓安全,安全生产管理体系不断完善,安全生产标准化持续推进,日益筑牢高质量发展根基,确保了航产集团安全生产形势总体平稳。四年来,一门心思抓党建,带动了企业效益、群众满意度、职工精气神进一步提升,企业的凝聚力向心力明显增强。

杨海彤强调,2021年,是“十四五”开局之年,要紧扣年度经营管理总目标,深化改革治理、加强主业开拓,努力做好“五个一”,完善好交建集团资产管理这一平台,力争在更短时间内使该企业走上正轨、稳步发展。巩固好航油发展这一支撑,力争由南京空港油料公司投资建设禄口机场第二输油管线。坚守航空主业这一方向,加大我国民航发展现状、未来趋势和应对策略上深入研究,高度关注我省组建航空公司的进展,积极参与决策、推进项目进展。完成闭环整改这一收官,加强项目转让款的催缴,完成南通商业地产各项目标任务。强化安全生产这一措施,力争圆满完成全年安全生产工作的各项目标和任务。
会议通过了公司2020年度工作报告、工会工作报告、安全生产报告、2020年度财务数据简报及2021年财务预算的报告、2020年业务费开支情况报告,表彰了2020年度先进集体和先进个人。



会上,杨海彤与所属企业及机关党组织书记签定了《2021年全面从严治党责任书》,与所属企业及机关各部室签定了《2021年安全生产目标责任书》、《2021年度工作目标责任书》,压实责任,分解任务,为实现全年各项工作目标打好基础。


(办公室供稿)